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企業(yè)用工外包后該如何規(guī)避風(fēng)險
2021-06-28
企業(yè)用工外包后該如何規(guī)避風(fēng)險
? ? ? ? 臨近春節(jié)會有不少企業(yè)遇到用人方面的難題,所以大家都是找第三方平臺合作,采取用工外包的形式來解決難題,當(dāng)然企業(yè)在進(jìn)行用工外包的時候會有一些風(fēng)險,會有很多企業(yè)不知道要怎樣去避免,下面就讓中創(chuàng)人才來給我們介紹企業(yè)用工外包后該如何規(guī)避風(fēng)險?
? ? ? ? 慎重選擇外包公司。外包服務(wù)機構(gòu)的選擇是人事外包管理過程中的一個重要環(huán)節(jié)。在選擇外包服務(wù)機構(gòu)時，要重? ? ? ? 點考察該公司的資質(zhì)、信譽、規(guī)模、專業(yè)化程度、工作經(jīng)驗等情況,同時向該機構(gòu)的服務(wù)客戶了解其真實信息,選擇那些合法的、信譽好的、專業(yè)程度高的以及有豐富工作經(jīng)驗的機構(gòu)作為本企業(yè)長期的合作伙伴。
? ? ? ? 要精心測算成本。在企業(yè)準(zhǔn)備實施人事外包之前,必須進(jìn)行成本效益分析,以確保某一項適合外包。進(jìn)行成本分析時，首先要保證收費標(biāo)準(zhǔn)的合理性，包括員工薪酬福利、培訓(xùn)費用、所需資源等與外包的成本進(jìn)行比較,通過比較分析和科學(xué)有效的測算力求實現(xiàn)效益最大化。
? ? ? ? 要加強溝通交流。首先做好與員工的溝通。人員外包前,企業(yè)管理者要與員工充分溝通,做好解釋工作,讓員工充分理解:企業(yè)已經(jīng)做好規(guī)劃,并為他們制定了切合實際的發(fā)展方案和培訓(xùn)計劃,以消除員工的緊張感和壓力感,其次,要做好與外:包服務(wù)提供商的溝通，使外包服務(wù)提供商充分理解企業(yè)文化和需求,明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，以此降低企業(yè)的風(fēng)險,避免給企業(yè)造成不必要的損失。
? ? ? ? 要加強監(jiān)督。在外包的過程中,企業(yè)應(yīng)采取有效措施對人事外包服務(wù)商進(jìn)行監(jiān)督檢查,在合作過程中加強指導(dǎo),建立考核體系和風(fēng)險預(yù)警管理體系,防患于未然,以減少企業(yè)的損失。
? ? ? ? 以上就是對企業(yè)用工外包后該如何規(guī)避風(fēng)險的介紹,相信大家對此有了很清楚的認(rèn)識,也提醒企業(yè)要找個靠譜的公司合作,中創(chuàng)人才是個好選擇,可以為企業(yè)提供短期勞動外包、自由職業(yè)者派遣等服務(wù)。
